Наукова бібліотека України

Останні надходження

Loading
СТРУКТУРНАЯ МОДЕЛЬ выставочно-ярмарочной деятельности И ЕЕ ДИЗАЙН-эргономического обеспечения
статті - Наукові публікації

Семкин Владимир Васильевич, кандидат искусствоведения, профессор кафедры информационного и выставочного бизнеса Национальной академии руководящих кадров культуры и искусств

В статье систематизирована и обоснована структурная модель выставочно-ярмарочной деятельности, рассмотрена в рамках авторской концепции организации выставок и ярмарок, в контексте эффективности дизайн-эргономического обеспечения этой деятельности. За счет оптимизации структурной модели выставочно-ярмарочной деятельности обеспечена эффективность дизайна эргономичного обработки каждого этапа создания и функционирования выставки или ярмарки.

Ключевые слова: структурная модель, выставочно-ярмарочная деятельность, концепция, оптимизация,

дизайн.

Structural model of exhibition and fair activities is considered and systematized. This model is grounded on the author's conception of exhibitions and fairs, in the context of the effectiveness of design-ergonomic supply of this activity. Due to optimization of the structural model of exhibition and fair activities, the effectiveness of ergonomic design of each processing stage of the establishment and operation of the exhibition or fair is provided.

Keywords: structural model, exhibition and fair activities, concept, optimization, design.

Проблемы эффективности выставочно-ярмарочной деятельности, ее менеджмента, дизайн-эргономического обеспечения в контексте реализации социально-культурных, эстетических, художественных, экономических аспектов рассматриваются также на основе оптимизации структуры деятельности, т.е. структурной модели выставочно-ярмарочной деятельности.

В статье в общем виде актуализируется структура деятельности как объект дизайна, связанный с эффективным современным направлением дизайн-деятельности, а именно - с оптимизацией этой структуры, на примере, выставочно-ярмарочной деятельности. До появления авторских научно-исследовательских работ и публикаций по этой проблематике отсутствовали предложения и научные обоснование осознание структуры деятельности как объекта дизайна.

Цель статьи - обосновать и раскрыть роль и место структурной модели выставочно-ярмарочной деятельности в контексте дизайна эргономического обеспечения этой деятельности. Наличие обоснования структуры деятельности позволяет оптимизировать структурную модель выставочно-ярмарочной деятельности и соответственно обеспечить качество этой деятельности.

Эти вопросы рассматриваются на основе Концепции выставочно-ярмарочной деятельности Украины, разработанной в 1997 г. и одобрена Кабинетом Министров Украины (поручение Минэкономики от

мая при № 9280/97).

Основная цель Концепции выставочно-ярмарочной деятельности в Украине - определить этапы и взаимосвязь составляющих цикла выставочно-ярмарочной деятельности в Украине в контексте обеспечения политических аспектов и экономической эффективности этой деятельности за счет ориентации на экспонирование высококачественной и конкурентоспособной промышленной продукции, определить приоритетные направления в системе долгосрочных мероприятий по совершенствованию этой деятельности в Украине.

Концепция формулирует и обосновывает модель деятельности, связанной с организацией и проведением научно-технических и промышленно-торговых выставок и ярмарок в Украине, участии предприятий Украины в научно-технических и промышленно-торговых выставках и ярмарках за пределами Украины. Концепция выставочно-ярмарочной деятельности в Украине может быть сформулирована в сжатом виде следующим образом:

Организация выставок и ярмарок различного классификационного направлении с целью достижения высококачественного конечного результата как политической, так и экономической направленности по расширению торговли и сотрудничества на международном и межрегиональном уровнях, развития производства конкурентоспособной продукции украинских предприятий.
Такая концепция должна реализовываться на основе системы мер на государственном уровне с целенаправленной ориентацией всей выставочно-ярмарочной деятельности на высококачественный конечный результат. Это касается всех составляющих и аспектов организации и проведения выставок и ярмарок, и в первую очередь тех, на которых субъектом такой деятельности является государство.

Цель реализации Концепции - достижение политической и экономической эффективности выставочно-ярмарочной деятельности на основе:

ориентации на экспонирование высококачественных, конкурентоспособных объектов

аргументированной организации экспозиции

оптимизации всего цикла выставочно-ярмарочной деятельности.

Главными принципами реализации Концепции являются:

комплексный подход к разработке и реализации выставочно-ярмарочной деятельности

индивидуальный подход к формированию ассортимента экспонатов в зависимости от комплекса факторов, присущих конкретной выставке или ярмарке

обеспечения дизайн-эргономического сопровождение всех этапов организации и проведения выставок и ярмарок, а именно - дизайн-эргономическая экспертиза и оформление потенциальных экспонатов; отбор для экспозиции продукции, консультации и дизайн-доработки возможных объектов экспозиции и предложения по формированию экспозиционного поля , интерьеров и экстерьеров выставки и ярмарки

разработка и реализация содержательных и организационных мероприятий во время проведения выставки или ярмарки с целью обеспечения эффективного конечного результата по всем возможным направлениям

четкая координация всех звеньев, привлеченных для проведения выставок и ярмарок с учетом Обязательно соблюдение ориентации на политическую и экономическую эффективность этой деятельности; высококачественный и конкурентоспособный конечный результат.

Именно эта Концепц?? Я определила модель выставочно-ярмарочной деятельности, в общем виде охватывает основные этапы формирования и реализации выставочно-ярмарочной деятельности и фиксирует иерархию семантических связей всего цикла этой деятельности.

Модель состоит из десяти блоков, отражающих специфику и оптимизируют эту деятельность:

Определение направленности, классификация и местонахождение выставки или ярмарки.

Определение организаторов, исполнителей экспозиции.

Организационно-экономическое обоснование, материально-техническое и финансовое обеспечение деятельности.

Определение участников выставки или ярмарки и необходимых объектов экспозиции.

Формулирование концепции участия и проведения выставки или ярмарки.

Дизайн-эргономическая экспертиза и доработка объектов экспозиции.

Разработка дизайн-концепции, проектирование и выполнение экспозиционного пространства.

Разработка мероприятий и их реализация в процессе проведения выставки или ярмарки.

Анализ результатов проведения выставки или ярмарки с учетом различных аспектов: политического, экономического, социально-культурного, дизайн-эргономического, промышленной политики и т.д..

Формирование информационного банка, разработка прогнозов и рекомендаций по проблемам выставочно-ярмарочной деятельности.

Основные положения этой концепции могут быть представлены в виде следующей схемы.

Важным аспектом этой концепции в контексте семантики дизайн-эргономического обеспечения выставочно-ярмарочной деятельности является систематизация этапов или составляющих цикла.

Анализ структурной модели выставочно-ярмарочной деятельности, обоснована и изложена в Концепции, позволяет вычленить иерархию участия дизайнеров и эргономистов во всем цикле этой деятельности, представлены ниже в виде 10 функциональных блоков дизайн-эргономического обеспечения этой деятельности (бдет), семантически взаимосвязанных в органическое целое для решения основных целей:

обеспечения политической, социально-культурной и экономической эффективности выставочно-ярмарочной деятельности на основе:

ориентации на экспонирование высококачественных конкурентоспособных объектов

аргументации организации экспозиции

оптимизации всего цикла выставочно-ярмарочной деятельности.

Итак, можно констатировать, что дизайн-эргономичное сопровождение необходимо как при разработке, так и при реализации каждого из 10 блоков всего цикла выставочно-ярмарочной деятельности.

Рассмотрим последовательно каждый функциональный блок структурной модели выставочно-ярмарочной деятельности в контексте дизайна эргономического обеспечения этой деятельности (бдет).

Первый блок:

определения направленности выставки или ярмарки

классификация выставки или ярмарки

местоположение выставки или ярмарки.

Круг вопросов, прорабатывается в первом блоке, можно назвать вступительным в проблему реализуется дальше (участия или организации выставки, ярмарки), и одновременно является начальным этапом процедур в рамках цикла выставочно-ярмарочной деятельности. Информация о направленности выставки, ярмарки позволяет определить собственный потенциал по номенклатуре и ассортименту возможных объектов экспонирования. В это время возможна предварительная дизайн-эргономическая экспертиза такой продукции.

Сведения о классификации и местоположение выставки, ярмарки позволяют осуществить предварительную оценку перспектив возможного участия в такой выставке или ярмарке на основе осуществления ди-зайн-маркетинговых процедур с учетом сравнительного анализа соответствующего комплекса сопутствующих факторов, предполагаемых участников, продукции (аналогов), особенностей региона, где проводится такое мероприятие, оценивается экономическая целесообразность такого мероприятия. На этом этапе фактически принимается решение об участии в выставочно-ярмарочном мероприятии и оцениваются перспективы и возможная роль в этом процессе.

Второй блок:

определению организаторов

определения исполнителей экспозиции.

Определение организаторов со стороны государственной структуры или, возможно, государства в целом, региона или конкретной отрасли принимается или должно приниматься с учетом выводов и оценок по результатам процедур, осуществленных в первом блоке. Определение исполнителей экспозиции учитывает все предыдущие аспекты, профессиональный опыт и знания потенциальных исполнителей экспозиции (производство, проектирование, дизайн и т.п.). На этом этапе возможны консультации, методическая помощь и непосредственное участие в принятии такого решения Главной организации в Украине в области дизайна, Союза дизайнеров Украины.

Третий блок:

технико-экономическое и дизайн-эргономичное обоснование участия в выставке или ярмарке

разработка предложений и принятие решения по материально-техническому и финансовому обеспечению.

Технико-экономическое и дизайн-эргономичное обоснование является той аргументированной базой, опираясь на которую можно разрабатывать проблему материально-технического обеспечения. На этом этапе, в частности, осуществляется дизайн-эргономический анализ своей потенциально экспозиционной продукции в сравнении с зарубежными аналогами, оценивается возможность улучшения продукции методами дизайна и эргономики, готовится своя минипрограмма по повышению качества и конкурентоспособности такой продукции, из возможных подходов к созданию экспозиционного пространства.

Все это в комплексе позволяет аргументированно оценить затраты, выйти с предложениями и определиться именно финансового обеспечения (форма и объемы финансирования) и материальным? Ально-технического обеспечения (контрагенты, объемы, материалы, оборудование, монтаж-демонтаж, транспортировка и т.п.).

Четвертый блок:

определения участников выставок, ярмарок

определения необходимых объектов экспозиции.

Формирование участников выставки или ярмарки определяется, с одной стороны, глубоким проработкой составляющих предыдущих двух блоков, а с другой стороны, имиджем вероятных участников, результатами и отраслью их деятельности с ориентацией на конкурентоспособность их как экспонентов на фоне вероятных зарубежных участников. Но всегда выбор участников рассматривается, в конечном итоге, и через призму их творческого потенциала, достижений в разработке и производстве качественной и конкурентоспособной продукции, наличия очевидных и привлекательных фирменных признаков. Например, долгое время фирма "Оливетти" была одним из самых привлекательных участников многих выставок и ярмарок. Эту фирму знали по продукции и фирменному стилю компании, включая все аспекты ее деятельности, все виды продукции, все предметная среда ее функционирования.

Существенную роль в формировании фирменного стиля современных фирм играют дизайнеры. Эти же специалисты на основе дизайн-эргономического анализа могут во многом способствовать объективной оценке и выбору участников выставки или ярмарки. Процесс определения необходимых объектов, предусмотренных для экспонирования, осуществляется с учетом результатов разработки всех предыдущих блоков, технико-эксплуатационных показателей, на основании их предыдущей дизайн-эргономической экспертизы и оценки перспектив возможного дизайна эргономичного доработки.

Фактически на этом этапе осуществляется оценка предполагаемой к экспонированию продукции, ви-зуализуеться весь ее ряд, представляется страной, отраслью, или, допустим, регионом.

Пятый блок:

формирования концепции участия и проведения выставки и необходимых объектов экспозиции.

В целостном цикле выставочно-ярмарочной деятельности этот блок можно рассматривать образно говоря, как трамплин, основой которого является обоснование стратегии на дальнейшие действия, которые должны обеспечить высокое качество всех последующих процедур цикла выставочно-ярмарочной деятельности. Ведущее место в формировании вышеупомянутой стратегии занимает дизайн-концепция организации самой выставки или ярмарки и дальнейшей разработки соответствующего экспозиционного пространства и всего функционального пространства, где реализуется данная выставка или ярмарка. В этом плане показательна разработка дизайн-концепции и ее последующая реализация на многих всемирных и международных выставках и ярмарках. Во многом заложена в дизайн-концепцию идея определяет идеологию организации всего предметного пространства, направленность ассортимента экспонатов и многое другое. Именно на этом этапе может формулироваться и разрабатываться содержательная сторона как участия в выставке и ярмарке конкретного ее участника, так и проведения выставки или ярмарки ее организатором. Это становится возможным, поскольку уровень информации и разработанности предыдущих блоков делает выводы достаточно осмысленными и аргументированными.

В практике этот блок может частично реализовываться на более ранних стадиях разработки конкретной выставки или ярмарки (исходя из общего цикла выставочно-ярмарочной деятельности). Но полную разработку пятого блока можно осуществить именно в рассматриваемой последовательности.

Шестой блок:

дизайн-эргономическая экспертиза

доработки объектов экспозиции.

Исходя из установки, что вся продукция, которая экспонируется, например, Украина на выставках и которая представляется на ярмарки (в первую очередь, всемирные и международные), должна быть высокого качества и конкурентоспособная, очевидна ответственность тщательной реализации этого блока. Дизайн-эргономическая экспертиза экспонатов должна осуществляться профессионально подготовленными специалистами в соответствии с согласованными методик, обеспечит их объективность и позволит оперативно предложить основные направления улучшения потребительских качеств предполагаемых к экспозиции изделий, или аргументировать невозможность или нецелесообразность представлять их на выставке или ярмарке. Доработка объектов экспозиции по результатам дизайн-эргономической экспертизы может осуществляться в виде:

консультаций

методической помощи

дизайн-предложений

доработки элементов фирменного стиля

выполнения дизайн-проекта

авторского надзора за дизайн модернизацией объекта

разработки и выполнения информационной документации.

Седьмой блок:

разработка дизайн-концепции экспозиции.

проектирования экспозиции

выполнения экспозиции.

Этот блок завершает подготовительную часть цикла выставочно-ярмарочной деятельности. Дизайн-концепция экспозиции методами дизайна раскрывает совокупное представление о той модели экспозиционного пространства, где предметная среда экспозиции должно обеспечить комплекс социально-культурных функций, характерных целям и задачам как этой выставки или ярмарки, так и конкретного экспонента. Работа над такой дизайн-концепцией предполагает тесное взаимодействие дизайнеров, экспонентов и, вероятно, организаторов выставки

На основании дизайн-концепции осуществляется проектная реализация замысла дизайнеров, в наибольшей степени отражает интересы той страны, представляет данный экспонент. Процесс реализации дизайн-проекта экспозиции, осуществляется в соответствующих материалах, необходимо вести при обязательном авторском надзоре. Например, дизайн-проект графических элементов должен учесть также возможные формы коммуникаций в предметной среде выставки или ярмарки.

Восьмой блок
разработка мероприятий

реализация мероприятий в процессе проведения выставки или ярмарки.

Этот блок является переходным - от подготовительных процедур выставочно-ярмарочной деятельности в непосредственно функционирования выставки или ярмарки и проведения в соответствии предусмотренных мероприятий. Разработка мероприятий, кроме общепринятых (рекламная и информационная работа), предполагает разработку стратегии контактов с посетителями, с вероятными участниками; переговоры по тематике, представляющей интерес, анализ посещения, посетителей, обобщения тенденций оценки, критики, предложений по данной экспозиции и других экспозициях и т.п.

Реализация всех мероприятий на выставке или ярмарке во всем их многообразии позволит повысить эффективность участия в выставках или ярмарках, а также обеспечит системную основу для анализа и методических обобщений, присущих двум последним блокам всего цикла выставочно-ярмарочной деятельности.

Девятый блок:

анализ результатов деятельности в различных аспектах.

Выполнение работ из этого блока предполагается как в процессе проведения, так и после завершения выставки или ярмарки. Осуществляется обобщение различных аспектов проведения и организации выставки, идет или уже прошедшей выставки или ярмарки, их эффективность: экономическая, перспектив сотрудничества, повышение имиджа, качество решения организационных вопросов, выявления неиспользованных перспективных направлений достижения успеха в этой области деятельности и т.п. .

Десятый блок

формирование банка данных.

разработка прогнозов и рекомендаций.

Весь опыт деятельности в сфере выставок и ярмарок, отечественных и зарубежных, должен накапливаться в банке данных, В таком банке должны фиксироваться как весь новейший опыт создания и проведения выставок и ярмарок, так и сведения о субъектах этой деятельности. На основании глубокого анализа этого опыта, систематизации и оценки составляющих банка данных осуществляется прогнозирование наиболее перспективных направлений эффективной реализации выставочно-ярмарочной деятельности, разрабатываются соответствующие методические рекомендации.

Осмысление банка данных, разработка прогнозов и методических рекомендаций в области выставочно-ярмарочной деятельности является, в первую очередь, прерогативой специалистов по дизайну и должна осуществляться при участии соответствующего подразделения, например, Союза дизайнеров Украины или другой дизайнерской структуры, выполняет функции головной организации в области дизайна.

Литература

Семкин В.В. Основные положения "Концепции" выставочно-ярмарочной деятельности в Украине (обоснование и перспективы) [Текст] /В. В. Семкин //Выставки и ярмарки - в Украине и за рубежом. - 1997. - № 7. - С.4-15.

Исследование и дизайн-эргономическое обеспечение формирования выставочно-ярмарочного среды в Украине, эталонирование цветов и декоративно-защитных покрытий [Текст]: отчет о НИР /НИД; рук. В. Семкин. - К., 1998. - 118 с. : Ил.

Захаренко Г.П. Выставка: техника и технология успеха. /Г. П. Захаренко. - М.: Вершина, 2006.




Пошук по ключовим словам схожих робіт: