, () , . (ϲ) .
. , , . , ϲ, ´ 12500,2 . 2006 16375,2 . ϲ , 2001–2005 39295 .
, , , , , ϲ , . — , «» . , . , ϲ , . - ´ , .
50% , 67% , 80% , -, 90% . , 90% , , , , , ; 85% — , ; 80% — , ; 75% — , .
, , , , — , , , . , , .
, ´ . , (FDI — foreign direct investments) — , ´ ´ . ϲ , ´, . :
1. « » (greenfield FDI), (볿). « » , . 20% . «» .
2. (cross-border mergers and acquisitions M&A) — , . . () , /볺 , . , ( ). 80% ϲ . ϲ -«». , 100% , ,
, 40%, — « », « ». , ( , ) 25–30% , .
90- . , 80- , . «» , , , .
ϲ , . 1999 ( , 䳿 ) 7362 볿 , 926948. 0,8% .
, , ´, -ﳺ .
, , - . . — ϲ , 볿 . . — , , () . , - . ij , . , , , , . ϲ ´ .
--ﳺ , , , , . - - - - (), .
, .
, -ﳺ. , , , , 볿 . , . , - .
, , , , . , - , , , , 볿 㳿 .
--ﳺ () . , .
. , («») — ( , 䳿 , , , 䳿) . - , . ´ , , , , , .
, . - , , , , 2,5–3 , . , :
• 䳿 ;
• ;
• -.
- . , , - . , , . , :
• (, , , );
• , , «» , .
, , . , , , — .
˳
1. . . 㳿 // : . — 2006. — 4.
2. . . : , , . — ., 2000.
3. . ., . . // — 2005. — 5.
4. . // — 2005. — 11.
5. . . . — , 1999.